VI设计的基本原则：

VI的设计不是机械的符号操作,而是以MI为内涵的生动表述.所以,VI设计应多角度,全方位地反映企业的经营理念.
A,风格的统一性原则
B,强化视觉冲击的原则
C,强调人性化的原则
D,增强民族个性与尊重民族风俗的原则
E,可实施性原则:VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可实施性.如果在实施性上过于麻烦,或因成本昂贵而影响实施,再优秀的VI也会由于难以落实而成为空中楼阁,纸上谈兵.
F,符合审美规律的原则
G,严格管理的原则
VI系统千头万绪,因此,在积年累月的实施过程中, 要充分注意各实施部门或人员的随意性,严格按照VI手册的规定执行,保证不走样

VI设计的基本程序：

VI的设计程序可大致分为以下几个阶段:
A,准备阶段:
成立VI设计小组,理解消化MI,确定贯穿VI的基本形式,搜集相关咨讯,以利比较.VI设计小组由各具所长的人士组成.人数不在与多,在于精干,重实效.一般说来,应由企业的高层主要负责人担任.因为该人士比一般的管理人士和设计人员对企业自身情况的了解更为透彻,宏观把握能力更强.其他成员主要是各专门行业的人士,以美工人员为主体,以行销人员,市场调研人员为辅.如果条件许可,还邀请美学,心理学等学科的专业人士参与部分设计工作.
B,设计开发阶段:
　　基本要素设计
　　应用要素设计
VI设计小组成立后,首先要充分地理解,消化企业的经营理念,把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点.这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通.在各项准备工作就绪之后,VI设计小组即可进入具体的设计阶段.
C,反馈修正阶段
D,调研与修正反馈
E,修正并定型
在VI设计基本定型后,还要进行较大范围的调研,以便通过一定数量,不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部.
F,编制VI手册

VI设计的基本程序：

VI的设计程序可大致分为以下几个阶段:
A,准备阶段:
成立VI设计小组,理解消化MI,确定贯穿VI的基本形式,搜集相关咨讯,以利比较.VI设计小组由各具所长的人士组成.人数不在与多,在于精干,重实效.一般说来,应由企业的高层主要负责人担任.因为该人士比一般的管理人士和设计人员对企业自身情况的了解更为透彻,宏观把握能力更强.其他成员主要是各专门行业的人士,以美工人员为主体,以行销人员,市场调研人员为辅.如果条件许可,还邀请美学,心理学等学科的专业人士参与部分设计工作.
B,设计开发阶段:
　　基本要素设计
　　应用要素设计
VI设计小组成立后,首先要充分地理解,消化企业的经营理念,把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点.这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通.在各项准备工作就绪之后,VI设计小组即可进入具体的设计阶段.
C,反馈修正阶段
D,调研与修正反馈
E,修正并定型
在VI设计基本定型后,还要进行较大范围的调研,以便通过一定数量,不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部.
F,编制VI手册

浅谈中小企业如何进行VI设计：

现在越来越多的中小企业已开始意识到品牌的价值和重视企业文化的建立的重要性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的VIS形同虚设，企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?

一、 设计公司的定位和一些从业人员的素质问题：
企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情，但是很多设计公司只是单纯的为了设计而设计，不考虑企业的实际情况和需要。
二、 企业没有进行有力的执行，品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.
我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效，但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行，间接浪费了企业的资源。
三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。

在企业没有鲜明的形象的时候.我们认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行VI应用部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。
我们建议客户逐步来规范VI的应用系统，根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入。在前期是VI的基础部分：包括“企业标志”“企业标准字体”“企业标准色”等。然后我们会根据客户从VI应用项目设计书中选择一些企业最常用的项目继续进行设计，这样的话在碰到问题时，我们可以及时得以更正，就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题，又最大化了企业的视觉形象。

另外我们的中小企业客户应该根据自己企业的规模和实力,在导入企业视觉系统的时候,能够慎重的选择一家有责任心有专业素质的品牌视觉形象设计公司，对您的企业进行长期的品牌顾问和品牌管理。同时你要注意给他们机会，让他们了解您的企业，您的文化。